Многие развивающиеся компании достигают точки, когда они начинают перерастать текущий рынок — недоиспользовать новые возможности и другие варианты бизнес-моделей, упираться в потолок собственных управленческих компетенций. Возможно, вам удалось привлечь большую часть клиентов в вашем регионе. Возможно, ваш бизнес стал самым лучшим в категории. Но вы уже понимаете или чувствуете — нужно диверсифицировать бизнес, изменять подходы к управлению для того, чтобы обеспечить рост и развитие даже в условиях падающих рынков, войны; воплощать инициативы по развитию и стойкости одновременно.
Многие пытаются искать, но не всем хватает храбрости и воли, чтобы еще и сделать существенный апгрейд управленческих компетенций своей топ-команды в углах зрения, технологиях и действиях. Такими волей и действиями наделен лидер команды КОНЕКС — компании, которая уже имеет более 100 аптек и быстро заходит в «перегретый» олигопольный рынок дистрибуции. И у нее это выходит.
На радаре проекта:
- Развитие топ-команды и Группы Компаний КОНЕКС в условиях неопределенности: передача технологии LeanBizDev©
- Нахождение сильных решений для роста, диверсификации, прибыльности бизнеса
Решение: BizDev-сессия©
Команда проекта от Strategic®:
