Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».
А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Підвищення продуктивності компанії: впровадження процесного управління».
Ваша стратегія має бути загострена на конкретного споживача. Разом з вами ми вибудовуємо зрозумілу бізнес-модель для створення цінності клієнту. Складаємо послідовність дій, яку повинна зробити компанія для того, щоб споживач отримав те, що йому потрібно.
Кожен процес у вашій компанії повинен бути максимально прозорим для того, щоб функціонувати злагоджено і самостійно. Ми приділяємо максимум уваги кожному елементу, як результат — ви матимете зрозумілу карту діяльності вашого бізнесу та стійкий результат.
Під структуру, яку ми розписали спільно з власником, формуємо організаційну модель — визначаємо компетентних та відповідальних за кожен із бізнес-процесів. Формуємо інструменти для ефективного управління бізнес-процесами.
Зміни в організаційній моделі зачіпають компетенції співробітників, що вимагає особливого та системного підходу для впровадження змін. Щоб нова організаційна структура запрацювала у вже сформованій команді, ми створюємо план її поступового впровадження та супроводжуємо цей процес до успішного втілення.
Ми завжди на зв’язку
