Go to top
Корпоративне управління відповідно до міжнародних стандартів

Strategic > Рішення > Корпоративне управління відповідно до міжнародних стандартів

Добре налагоджене корпоративне управління має великий вплив на привабливість компанії на ринку капіталу, підвищуючи її конкурентоспроможність. Також корпоративне управління сприяє задоволенню акціонерів у частині захисту їх прав, підвищення ефективності управління активами як у моно-компаніях, так і в групах компаній, холдингах, акціонерних товариствах і сімейному бізнесі.

Ми допоможемо Вам налагодити ефективну систему корпоративного управління, що відповідає українським і міжнародним стандартам.

👉 Ми розуміємо, як іноді складно визначитися з рішенням, що якнайліпше буде відповідати вашим очікуванням і потребам бізнесу, тому пропонуємо пройти навчання в найкращій бізнес-школі країни, kmbs, на наших авторських програмах: «Розвиток бізнесу для засновників та партнерів» і «Стратегічна сесія самостійно».

А якщо ви бачите найефективішим для себе «гідрид» — проактивне рішення та передача технології, — запрошуємо ознайомитися з корпоративною програмою «Управління розвитком компанії. BizDev».

Ознаки того, що компанії потрібне налагодження корпоративного управління

  • Нечіткий розподіл ролей і компетенцій органів управління. Незадоволеність роботою керуючої компанії або корпоративного центру
  • Розбіжності між акціонерами
  • Низька ефективність в управлінні бізнес-напрямками, активами
  • Слабкі колегіальні органи, слабка управлінська звітність
  • Низький рівень прозорості
  • Слабкі функції ризик-менеджменту, внутрішнього аудиту
  • Професійний рівень менеджменту не відповідає потребам бізнесу
  • Неефективні стратегія і бюджет

Наші послуги в області корпоративного управління

  • Аналіз і експертна оцінка корпоративного управління, використовуючи, в тому числі, оціночні карти КУ
  • Формування політики корпоративного управління, в тому числі розробка та імплементація «дорожньої карти» щодо впровадження Кодексу корпоративного управління. Розробка внутрішньої корпоративної документації
  • Налагодження керуючої компанії або корпоративного центру: бізнес-процесів, структури і показників ефективності
  • Оцінка діяльності ради директорів, розробка функцій і обов’язків ради директорів
  • Участь у раді директорів у ролі незалежного директора, включаючи підготовку і ведення
  • Підбір і введення до складу наглядової ради компанії кваліфікованих і незалежних директорів
  • Створення ефективних каналів комунікації і підзвітності між радою директорів і виконавчим органом компанії, що дозволить упорядкувати процеси прийняття рішень і виконання функцій контролю, що, в свою чергу, підвищить показники її ефективності та господарської діяльності

Належне корпоративне управління в результаті

  • Підвищить рівень та ефективність взаємодії органів корпоративного управління і бізнес-напрямків. Показники підзвітності компаній, показники їх ефективності та конкурентоспроможності
  • Забезпечить надійні гарантії дотримання прав акціонерів через систему рівного ставлення до них
  • Створить стимули для керівництва компанії або бізнес-напрямків прагнути до досягнення цілей компанії і акціонерів, а також здійснення належного контролю для більш ефективного використання ресурсів
  • Підвищить інвестиційну привабливість і ринкову вартість компанії

 

Корпоративне управління — це система, за допомогою якої компанію / групу компаній можна ефективно розвивати, контролювати та направляти.

Виникли питання?

Ми завжди на зв’язку

Запит на Корпоративне управління