Стратегическая сессия
Стратегическая сессия — это главный инструмент владельца для определения стратегических целей компании в долгосрочной перспективе и плана их достижения. Однако, без надлежащей методологии и подхода этот инструмент не работает и только вводит в заблуждение топ-менеджеров цифрами и перспективами. Без аналитики и методологических инструментов стратегия, скорее всего, останется красивой фантазией, а не реальным инструментом масштабирования и развития компании.
Проблема
02
Симптомы неэффективной стратегической сессии
Превращается в долгое совещание
Ваша команда решает провести стратегическую сессию самостоятельно, но единственное, чем это отличается от совещания — ваш разговор занимает больше времени. Вы спланировали какие-то цифры, примерный план действий, но конкретики все еще нет, как и нет роста бизнеса.
Нет ярких идей
Качественная сессия приносит множество новых стратегических решений, идей, вариантов бизнес-моделей и несколько альтернативных путей развития бизнеса. На вашей стратегической сессии вы так и не вышли за пределы знакомых рамок и упаковки продукта.
Ваша команда конфликтует
Когда профессионалы обмениваются мнениями — это возможность получить хорошую идею. Но если команда чаще показывает пальцами друг на друга, чем предлагает пути развития, — вы в угрожающей ситуации. Скорее всего, сессия не станет результативной, а менеджмент тянет ваш бизнес в разные стороны.
Если ничего не менять
Ваши сессии только будут забирать время у вас и ваших сотрудников. Что хуже, у вас не появится действительно хорошей стратегии развития, которая была бы понятна и вдохновляла команду. Менеджеры будут оставаться при своем мнении. Без надлежащей аналитики и системного подхода внутри компании работники будут составлять нереалистичные планы. А вы в конце года в очередной раз будете слушать оправдания команды, почему отчетность не соответствует запланированным финансовым результатам.
Решение
03
Как мы работаем
Идентификация реальности
Проводим блиц-аудит финансового здоровья компании, бизнес-системы и бизнес-культуры. Посредством интервью готовим владельца и команду к участию. Даем владельцу объективную оценку происходящего в компании.
Аналитика
Готовим экономические, технологические и отраслевые тренды. Анализируем конкурентов и исследуем лучшие бизнес-модели, делаем бенчмаркинги компаний. Разрабатываем и утверждаем сценарий проведения.
Проведение сессии
Для фокусирования команды на достижении целей стратегической сессии используем инструменты модерации и фасилитации. Участвуем в стратегической сессии на равных с командой, совместно разрабатываем карту стратегии, бизнес-модель и механизм реализации поставленных целей.
План запуска
Каждая стратегия требует ресурсов, компетенций и пошагового плана ее внедрения в существующую бизнес-систему. Обсуждаем компетенции команды, ответственность топ-менеджмента и возможность избежать рисков при реализации решений, принятых на стратегической сессии.
Самый эффективный инструмент фокусирования на результат
Стратегическая сессия — это обязательный элемент планирования стратегии, без нее ваша команда не сможет синхронизироваться и работать на результат. Наш опыт позволяет привлечь всех участников стратегической сессии в конструктивный шторм для появления новых идей. Благодаря бенчмаркингам наиболее эффективных компаний в отрасли и трендов мы выведем команду из зоны комфорта. Вы получите пошаговую реалистичную инструкцию капитализации, масштабирования и развития вашего бизнеса.

Узнайте, чем наши решения могут быть полезными для вас:



Результаты клиентов по этим направлениям
Заказать консультацию