Strategic провела стратегическую сессию для ETG.UA — украинской компании, национального энергетического провайдера природного газа и электроэнергии для бизнеса.
Создание нового ценностного предложения, диверсификация бизнеса — один из главных критериев эффективности работы в условиях быстроменяющегося конкурентного рынка. Для запуска нового бизнес-направления компания ETG.UA привлекла команду Strategic.
Для формирования проекта минимально жизнеспособного ценностного предложения и основы бизнес-модели Strategic провели пусковую стратегическую сессию, на которой совместно с ТОП-командой ETG.UA искали ответы на вопросы:
- Чего хотим или лист ожиданий/целей
- Рыночные возможности: открывающиеся ниши / незакрытые потребности потребителей? Потребительские тренды, которые очевидны уже сейчас
- Размер потенциального рынка в перспективе 2-3 года, потенциальная маржинальность
- Ограничения: регуляторные и рыночные в контексте «олигополистического рынка»
- В Чем / Где бизнес для нас, а где его нет? Аргументы
- Проектируем MVP (минимально жизнеспособное ценностное предложение): на кого поставить как Потребителя? Какие Его задачи/проблемы взять на себя? Что заложить в базовом ценностном предложении для подключения первых последователей?
- Вопрос КАК? Какой бизнес-моделью заходить и разворачиваться в рынке? Начинаем строить базовую бизнес-модель
- Почему важно запустить этот бизнес именно сейчас и что для этого нужно уже?
Чтобы выйти на финальное виденье идеи бизнеса, бизнес-модели, go-to-market strategy формируются дальнейшие вопросы и задачи для решения.