Strategic провела стратегічну сесію для ETG.UA — української компанії, національного енергетичного провайдера природного газу та електроенергії для бізнесу.
Створення нової ціннісної пропозиції, диверсифікація бізнесу — один із головних критеріїв ефективності роботи в умовах швидкоплинного конкурентного ринку. Для запуску нового бізнес-напрямку ETG.UA залучила команду Strategic.
Для формування проекту мінімально життєздатної ціннісної пропозиції і основи бізнес-моделі Strategic провели пускову стратегічну сесію, на якій спільно з ТОП-командою ETG.UA намагалися знайти відповіді на питання:
- Чого хочемо або лист очікувань/цілей
- Ринкові можливості: нові ніші / незакриті потреби споживачів? Споживчі тренди, які очевидні вже зараз
- Розмір потенційного ринку в перспективі 2-3 роки, потенційна маржинальність
- Обмеження: регуляторні та ринкові в контексті «олігополістичного ринку»
- В Чому / Де бізнес для нас, а де його немає? Аргументи
- Проектуємо MVP (мінімально життєздатну ціннісну пропозицію): на кого поставити як Споживача? Які Його завдання/проблеми взяти на себе? Що закласти в базовій ціннісній пропозиції для підключення перших послідовників?
- Питання ЯК? Якою бізнес-моделлю заходити і розгортатися в ринку? Починаємо будувати базову бізнес-модель
- Чому важливо запустити цей бізнес саме зараз і що для цього потрібно?
Щоб вийти на фінальне бачення ідеї бізнесу, бізнес-моделі, go-to-market strategy формуються подальші питання і завдання для вирішення.