Группа «КААЛБАЙ» — крупный международный холдинг на рынке судоходства. Специализируется на услугах коммерческого, фрахтового и технического менеджмента для грузового флота.

Продолжительность проекта: 4 месяца

ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:

Определить фокус развития международной группы компаний на длительный период; создать управляющую компанию.

ПОДХОД STRATEGIC:

На первом этапе была сформирована долгосрочная (на 5-10 лет) визия группы, означающая переход компании от управления набором активов к управлению в соответствии с системной Идеей. Следующими этапами стали построение управляющей компании и формирование принципов корпоративного управления. Также был сформирован институт управляющей компании по таким аспектам:

• Модель ответственности совета директоров
• Должностные обязанности действующих комитетов
• Роль директора головного офиса в управлении группой
• Принципы привлечения независимых директоров к принятию решений
• Роль исполнительных директоров в управлении группой
• Положение о секретариате
• Принципы корпоративной этики