Компания «Алюминиевые системы» — один из лидеров в своем секторе на украинском рынке.
Продолжительность проекта: 5 месяцев
ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:
Разработать долгосрочную стратегию и корпоративные стандарты для стратегического бизнес-направления.
ПОДХОД STRATEGIC:
Выполнение проекта предусматривало следующие этапы:
- Формирование стратегической идеи бизнес-направления на 2006—2015 гг.:
-
- Исследование тенденций мебельного кластера, анализ деятельности конкурентов
- Генерирование альтернатив развития бизнес-направления
- Формирование стратегической идеи (визии, миссии, ценностей)
- Разработка портфеля продуктов и сервисов
- Формирование модели бизнес-процессов и организационной структуры
- Определение индикаторов результативности бизнес-процессов
- Распределение ответственности за результаты (создание карт ответственности)
- Создание модели бизнеса
- Составление плана инициатив по реализации стратегической идеи на 2006-2007 гг.