23 жовтня Оксана Щегельська та Микола Макаренко провели у Києво-Могилянській бізнес-школі (kmbs) програму «Стратегічна сесія самостійно». Під час програми було надано технології та нюанси проведення стратсесії для власників, засновників та управлінців топ-рівня. До програми приєднались лідери таких компаній: Auction Auto Group, IPSTYLE, ІПК «АМ Груп», ASD, ТД «Галполіфлекс», «ВіЯр», Supramarine, «Капітал Меблі», «ЛУН», Digital Data Consulting, Up&Do World, Smart Team, «Суші продукт плюс», MyChanger, «Бюро Оцінки», Scalr, SMART business, eStore.ua

Під час програми учасники змогли на прикладі своєї компанії розібрати:

• Як визначити ціль сесії: що необхідно досягти на рівні компанії в цілому? На який виклик слід відповісти спільним рішенням, щоби досягти цілі?
• Що необхідно зробити для того, аби побачити по-іншому ринок, компанію, можливості?
• Діагностика інтересів CEO, інтересів власників та інтересів компанії: як із цим працювати?
• Вибір підходу: стратегування, стратегічна сесія, тимбілдинг, комунікаційна сесія. Відмінність стратегічної сесії від коучингу, фасилітації, модерації, а також від загального процесу стратегування.
• Як спланувати та підготувати стратегічну сесію? Від формування цілей сесії, сценарію проведення, до вибору бізнес-задач компанії для вирішення всією командою.
• Як зрозуміти, яких членів команди залучати до розробки спільного рішення, щоби стратегування не зайшло у глухий кут та дало максимум?
• Що слід очікувати в результаті сесії через місяць, через півроку?
• Як обрати підрядників і коли вони потрібні насправді?