23 октября Оксана Щегельская и Николай Макаренко провели в Киево-Могилянской бизнес-школе (kmbs) программу «Стратегическая сессия самостоятельно». В ходе программы были предоставлены технологии и нюансы проведения стратсессии для владельцев, учредителей и управленцев топ-уровня. К программе присоединились лидеры таких компаний: Auction Auto Group, IPSTYLE, ИПК «АМ Групп», ASD, ТД «Галполифлекс», «ВиЯр», Supramarine, «Капитал Мебель», «ЛУН», Digital Data Consulting, Up&Do World, Smart Team , «Суши продукт плюс», MyChanger, «Бюро Оценки», Scalr, SMART business, eStore.ua

В ходе программы участники смогли на примере своей компании разобрать:

• Как определить цель сессии: что необходимо добиться на уровне компании в целом? На какой вызов следует ответить общим решением для достижения цели?
• Что необходимо сделать для того, чтобы увидеть по-другому рынок, компанию, возможности?
• Диагностика интересов CEO, интересов владельцев и интересов компании: как с этим работать?
• Выбор подхода: стратегирование, стратегическая сессия, тимбилдинг, коммуникационная сессия. Отличие стратегической сессии от коучинга, фасилитации, модерации, а также общего процесса стратегирования.
• Как спланировать и подготовить стратегическую сессию? От формирования целей сессии, сценария проведения до выбора бизнес-задач компании для решения всей командой.
• Как понять, каких членов команды привлекать к разработке совместного решения, чтобы стратегирование не зашло в тупик и дало максимум?
• Что следует ожидать в результате сессии через месяц, через полгода?
• Как выбрать подрядчиков и когда они нужны?