Сьогодні банк «Південний» є одним із найбільших комерційних банків з українським капіталом на вітчизняному фінансовому ринку. Банк входить у топ-15 фінустанов України і є другим серед українських недержавних (приватних) банків за обсягом активів згідно з даними Національного банку України.
У зв’язку з розширенням ринку фінансових послуг і посиленням конкуренції для банків все більше зростає роль операційної ефективності в досягненні ринкової успішності і сильної конкурентної позиції.
Для досягнення стратегічних і операційних цілей, проведення етапу самодіагностики і BizDev-сесії банк «Південний» залучив команду Strategic.
Цільовими результатами першого етапу співпраці є:
- Визначення пріоритетів у розвитку банку і джерела підвищення операційної ефективності (ОЕ).
- Карта цілей / KPIs / інструменти вимірювання на рівні Банку в цілому.
- План ініціатив по досягненню цілей на рівні Банку в цілому.
- Визначення пріоритетів подальших робіт у дизайні / редизайні бізнес-процесів / KPIs, які дадуть найбільший результат у підвищенні операційної ефективності.
- Проведення одноденного тренінгу з впровадження процесного управління за участю персоналу Банку і його партнерів.