Сегодня банк «Південний» является одним из крупнейших коммерческих банков с украинским капиталом на отечественном финансовом рынке. Банк входит в топ-15 финучреждений Украины и является вторым среди украинских негосударственных (частных) банков по объему активов согласно данным Национального банка Украины.
В связи с расширением рынка финансовых услуг и усилением конкуренции для банков все более возрастает роль операционной эффективности в достижении рыночной успешности и сильной конкурентной позиции.
Для достижения стратегических и операционных целей, проведения этапа самодиагностики и BizDev-сессии банк «Південний» привлек команду Strategic.
Целевыми результатами первого этапа сотрудничества являются:
- Определение приоритетов в развитии банка и источники повышения операционной эффективности (ОЭ).
- Карта целей / KPIs / инструменты измерения на уровне Банка в целом.
- План инициатив по достижению целей на уровне Банка в целом.
- Определение приоритетов дальнейших работ в дизайне / редизайне бизнес-процессов / KPIs, которые дадут наибольший результат в повышении операционной эффективности.
- Проведение однодневного тренинга по внедрению процессного управления с участием персонала Банка и его партнеров.