У невизначеності 2022 року питання про критичне мислення, культуру прийняття рішень, проактивність, готовність до змін та фокус стають ключовими для створення нового способу ведення бізнесу. Якраз ці питання разом зі спікерами Reinvention Business Forum 2022 змогла підняти на поверхню дискусій Оксана Щегельська.
Ключові тези форуму:
- Важливо змінити наш світогляд: перестати запитувати себе «Як нам дожити до стабільності?», а почати ставити питання «Як нам бути успішними в постійній нестабільності?»
- В українців є традиційна культура несприйняття ієрархічних структур (Козацька Січ, Махно, Майдани, добробати, волонтери, громади тощо). Гетерархія — це наша перманентна здатність самоорганізовуватись.
- Бренд України став сильнішим, і це допомагає в переговорах на глобальному ринку. Будь-яка українська компанія може стати глобальною.
- Робіть партнерство з тими, кого хочеться обійняти. Сьогоднішні команди тримають спільні цінності.
- Проблема не в тому, що ніхто не знав, що війна станеться. Проблема в тому, що особи, які були допущені до прийняття ключових управлінських рішень, цих речей не хотіли бачили.
- Зараз головна підтримка людей — це залученість їх до дій. Єдність із командою дуже важлива зараз — вона додає психологічної стійкості. Сьогоднішнє «Як ти?» — важливіше за KPI.
- Ефективна релевантна стратегія враховує наслідки її впровадження (і наступний аналіз таких наслідків). Також варто розуміти, що будь-яка ваша стратегія — це гіпотеза, яку потрібно регулярно перевіряти.
- Виживають ті, хто вміють адаптуватися. Реалістичне прагматичне: давайте планувати наше майбутнє так, що війна не закінчиться ніколи. Як саме ви будете будувати бізнес за таких умов, а від чого відмовитесь заради фокусу на головному?
- Якщо ви залишитесь на місці без змін — ресурсів для виживання буде все менше і менше.
- Світ не змінюється, світ — ЗМІНЮЮТЬ.