В неопределенности 2022 года вопросы о критическом мышлении, культуре принятия решений, проактивности, готовности к изменениям и фокусе становятся ключевыми для создания нового способа ведения бизнеса. Именно эти вопросы вместе со спикерами Reinvention Business Forum 2022 смогла поднять на поверхность дискуссий Оксана Щегельская.
Ключевые тезисы форума:
- Важно изменить наше мировоззрение: перестать спрашивать себя «Как нам дожить до стабильности?», а начать задавать вопрос «Как нам быть успешными в постоянной нестабильности?»
- У украинцев есть традиционная культура невосприятия иерархических структур (Запорожская Сечь, Махно, Майданы, добробаты, волонтеры, общины и т.п.). Гетерархия — наша перманентная способность самоорганизовываться.
- Бренд Украины стал сильнее, и это помогает в переговорах на глобальном рынке. Любая украинская компания может стать глобальной.
- Делайте партнерство с теми, кого хочется обнять. Сегодняшние команды держат общие ценности.
- Проблема не в том, что никто не знал, что война произойдет. Проблема в том, что лица, допущенные к принятию ключевых управленческих решений, этих вещей не хотели видеть.
- Сейчас главная поддержка людей — это вовлечение их в действия. Единство с командой очень важно сейчас — оно придает психологической устойчивости. Сегодняшнее «Как ты?» — важнее KPI.
- Эффективная релевантная стратегия учитывает последствия ее внедрения (и последующий анализ таких последствий). Также следует понимать, что любая ваша стратегия — это гипотеза, которую нужно регулярно проверять.
- Выживают те, кто умеет адаптироваться. Реалистично прагматично: давайте планировать наше будущее так, что война не закончится никогда. Как именно вы будете строить бизнес в таких условиях, а от чего откажетесь ради фокуса на главном?
- Если вы останетесь на месте без изменений — ресурсов для выживания будет меньше и меньше.
- Мир не меняется, мир — ИЗМЕНЯЮТ.