Тимур Король та Оксана Щегельська, керівники проєктів у Strategic та співавтори технології LeanBizDev©, успішно провели програму-практикум «Розвиток бізнесу: яка бізнес-модель вашої компанії буде наступною» у Києво-Могилянській бізнес-школі.

Основна ідея програми — суттєво розширити бачення ринкових можливостей для бізнесів-учасників програми і з’ясувати, в які з них є сенс інвестувати, а на які не варто витрачати час; і, зрештою, побачити, яка ідея майбутнього і яка бізнес-модель потрібна для стрімкого розвитку.

Протягом місяця учасники програми наполегливо та в драйві:

• З’ясовували для себе реальний стан компанії. Що є можливостями чи проблемами насправді, а що ні.
• Формували проєкт стратегічної ідеї (візії, місії) та модель розвитку компанії.
• Визначали цілі на сьогодні, завтра та післязавтра, які сприятимуть росту, розвитку і капіталізації бізнесу.
• Формували дорожню карту розвитку компанії на найближчий рік та «точки входу в зміни», з урахуванням інтересів різних стейкхолдерів.

Учасники програми: засновники та топ-менеджери таких компаній, як IT-Solutions, ТОВ «ІТ-Рішення», Undisclosed, ПрАТ «Ліктрави», EnerGym, агенція «Мольфар», ТЕК «АС-Логістік», Color Trend, ТОВ «Євросвітло», ТОВ «АФС».

Відгуки учасників програми:

• “Думав, що вже й так багато чого знав та багато навчився, але ця програма повністю змінила мій погляд на бізнес”.
• “Унікально — об’єднання в єдиному вигляді багатьох речей, взаємозв’язки для прийняття рішень”.
• “Отримали методи як зростати самому, як зростати разом із командою”.
• “Наразі знаю куди йти: отримав набір інструментів як упорядкувати загальні бажання”.
• “Визначили, хто наш клієнт і що потрібно йому”.
• “Трохи заспокоївся, що робимо правильно. Звірив багато чого”.
• “Важливі акценти отримано: конкретно, що і як робити найближчим часом”.
• “Є розуміння, що візія — це не фантазія. Багато інсайтів, у т.ч. що місія може змінюватись”.
• “Ваша програма — це нова класика. Актуалізація / апгрейд бізнес-планів системних компаній з урахуванням зміни парадигми на глобусі”.