Оксана Щегельська та Микола Макаренко прокладають шлях для оновлення партнерської угоди і візії компанії для співзасновників Групи Компаній «Новий стандарт».
Якщо Ви самі створили та ведете компанію в розвиток, гострі партнерські питання постають тільки до себе самого. Якщо партнерів і бізнесів більше ніж один, наступні питання в таких зрізах мають стати для Вас базовими і підніматись хоча б раз на рік:
- Персональний інтерес кожного з партнерів та рівні зобов’язання
- Стикування та розбіжності між інтересами партнерів і тим, що необхідно компанії для подальшого зростання, розвитку та капіталізації
- Стилі в управлінні кожного: спільне та відмінне
- Звички — програми дій у житті, які з роками стають сильнішими
- Фінансові проблеми та власний капітал, інвестування, оцінка вкладу кожного
- Встановлення меж. Найкращі друзі або дуже багато років разом — це є сила та підводне каміння на певному етапі розвитку
- Розбіжності в навичках та ролях. Тут може бути гіперсила, а може — зупинення одного з партнерів, або всіх…