Проект ініційовано Європейською комісією. Генеральним підрядником виступила компанія AREVA (Німеччина) у консорціумі з компаніями «Технології управління Спайдер Україна» та STRATEGIС.
Перед Компанією постало питання подальшого ефективного розвитку й успішного конкурування на ринку. Керівництво ухвалило рішення про кардинальні зміни в підготовці управлінських кадрів, а саме: вивести систему корпоративного навчання на якісно вищий рівень зі спрямуванням на постійне опанування нових підходів, методик і технологій, поглиблення знань, формування та удосконалення умінь і навичок, необхідних керівникам для виконання стратегічних завдань бізнесу. Для реалізації цього рішення було створено нову корпоративну структуру — «Центр підготовки керівників».
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Перед проектною командою було поставлено 2 основні завдання:
- Створити масштабну систему професійного розвитку та навчання у формі «Національного центру підготовки керівників» (розрахованого на 4,5 тис. осіб)
- Трансформувати організаційну культуру з посиленням фокусування на ринковій культурі, безпеці, ефективності й результативності роботи
ПІДХІД STRATEGIC:
Над проектом працювала велика міжнародна команда, до якої увійшли зокрема й консультанти STRATEGIС. Було проведено діагностику й аналіз системи підготовки кадрів і визначено перспективні зони розвитку
Підхід консультантів до виконання завдань проекту базувався на 5 провідних принципах:
- Досягнення стратегічних цілей компанії
- Системність навчання і професійного розвитку керівників
- Адаптація найефективніших світових методик розвитку управлінців
- Тісна співпраця з топ-менеджментом компанії
- Виконання умов функціонування системи інтегрованої безпеки
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:
Розроблено:
- модель компетенцій компанії;
- профілі компетенцій керівників, необхідні для адаптації до нових ринкових умов;
- систему оцінювання управлінців;
- індивідуальні плани розвитку керівників;
- корпоративний каталог програм розвитку керівників.
Проведено комплексне навчання керівників.
Сформовано та підготовлено команду з управління змінами в компанії.