Первый день программы «Стратегическая сессия самостоятельно» мы начали с опроса об основных ошибках проведения сессий. Победил вариант «не ту задачу решали». Поэтому разбирались с постановкой задач, которые каждый участник хотел бы проработать с командой на стратегической сессии:
- О чем эти задачи на самом деле? Действительно ли они про те корневые вопросы, от решения которых зависит будущее компании?
- Где «зашит» конфликт, в чьих интересах решение задачи: клиентов, компании, владельцев, команды?
- Задавали себе вопрос: для чего? Какую на самом деле проблему хотим «снять»? Что хотим изменить и чего достичь? Соответственно: для чего мы собираемся и о чем будем говорить? Точно ли это вопросы стратегического уровня?
«Для чего?» — это про честные ответы себе, об ожиданиях от себя и компании.
Следующий шаг — ждем домашние задания со сценариями стратегической сессии и планируем время для индивидуальных фидбэков от преподавателей.
Следующий старт программы — 22 июня (Детали: https://bit.ly/2XML4JF)
Отзывы участников
«Для мене це насправді абсолютно безцінних 2 дня, оскільки питання дуже актуальне. Буквально наступного тижня будемо планувати проводити внутрішню стратсесію, наразі, без погляду в сторону консалтерів. Але оскільки в мене є досвід проведення стратсесій за допомогою зовнішніх модераторів, я зараз розумію, що я була не готова з ними тоді домовлятися, бо я не розуміла, власне, якими повинні бути результати їхньої роботи. Тепер я розумію, які недопрацювання були зроблені і які я вимогу до модераторів можу ставити в майбутньому. Це безцінно! Дуже дякую за це! Другий момент — дуже конкретний інструментарій, точково точно можна застосовувати, буквально навіть в кожноденному управлінні». — Лілія Матвєєва
«Два чудових дні, дуже вдячний, і Вам Оксано, і всім, хто був в процесі. Для себе особисто зрозумів, що не обов’язково треба бігти до зовнішнього консультанта. Більшість тих питань, які в мене пророблялися в голові, я розумію, що їх можна розкласти і за методикою провести на своєму місцевому рівні власними силами. А потім уже, коли ми отримаємо великий затик, або якщо буде таки криза, реальна криза, то тоді вже звертатись до зовнішнього модератора». — Юрій
«Наверное самое ценное — это что есть определение и четкая структура стратегической сессии. Много слышала, но вот четкого системного понимания у меня не было. Сейчас оно сложилось, есть дорожная карта и понимание куда идти. Как рассказывал Тимур, подрядчик, который проводит стратегическую сессию, зачастую ты ему доверяешь, но не понимаешь, как ты можешь что то проверить и как с ним можно коммуницировать. Это очень ценно». — Елена
«Сьогодні та вчора я вбирала як губка. Є думки, не багато, але як мінімум 3 точно є, з того, що потрібно зробити. Зараз я вже бачу, що обговорення наступних кроків роботи в нашій команді ми побудуємо трішки інакше». — Влада Бандурка
«Для меня наиболее ценное было понимание вот этого эмоционального сопротивления, которое в принципе всегда присутствовало у меня, и я даже как то работал с ним, но без четкого понимания. Плюс наложив на это все структуру самого процесса проведения сессии, годового планирования — вот это понимание для меня стало наиболее ценным. Многое расставил на свои места». — Виталий
«Для меня вот этот курс это в большинстве случаев — инсайт о системности, стратегировании, проведении сессий, воплощение этого всего в жизнь, анализа поведения, типологии руководителя, компании. Что есть цели собственника и цели компании, они иногда совпадают, иногда нет. Вот эта системность — она меня очень сильно вдохновила. Я Вам за это очень благодарна, чувствуется очень глубокая экспертиза. Буду обязательно использовать ваши слайды для своей работы». — Ольга Шапран
«Я в принципі отримав все, що мені треба було. Оновив бачення куди йти, як з цими інструментами працювати». — Олексій Бадика
«Дуже цікаві і корисні 2 дні. Цікаво було згадати і перевірити, як це відбувалося в попередні рази, з урахуванням систематизації цих знань. Дуже цікава була теза відносно інтересів власників і інтересів компанії, є нюанси які варто враховувати». — Олексій
«Я тоже для себя увидела ценность этих 2 дней рабочих. Большое Вам спасибо за интересную и динамичную работу. Достаточно интересные были все участники, было интересно со всеми познакомиться. Касаемо самой программы, я для себя увидела структуру, понимание, где у меня есть слабые места, где что нужно дорабатывать. Ценным стало понимание структуры сессии и какие бывают типы сессий». — Алла Раскосова
ФОТООТЧЕТ
