В подходах стратегирования всегда есть альтернативы и выбор. AUTO.RIA и DIM.RIA Группы RIA>COM с помощью Strategic® определили свой путь, и проект запущен.
Какие же есть альтернативы? От метафор до профессиональных терминов — их можно выделить десять.
1. «Стратегия как Импровизационный Джаз»
- Профессиональное название: «Emergent Strategy» (Генри Минцберг)
- Суть: стратегия формируется не столько «на бумаге», сколько в процессе действия. Импровизация команд и лидеров порождает более релевантные решения, чем жесткие планы.
2. «Стратегия как Навигация по Звездам»
- Профессиональное название: «North Star Strategy» или «Vision-led Strategy»
- Суть: Звезда — это видение и ценности. Когда они сформированы, они условно неизменны, но путь достижения меняется в зависимости от рыночных штормов и контекста.
3. «Стратегия как Садоводство»
- Профессиональное название: «Ecosystem Nurturing» / «Complexity Thinking»
- Суть: вместо управления — создание предпосылок для самоорганизации. Компания растет как организм в сложной среде. Является популярным инструментом разработки в подходах к Complex Adaptive Systems (CAS).
4. «Стратегия как Театр»
- Профессиональное название: «Narrative Strategy» / «Sensemaking» (Карл Вейк)
- Суть: стратегия — это не только планы, но и истории, которые резонируют с рынком. Игра со смыслами, а не только с KPI.
5. «Стратегия как Экспедиция»
- Профессиональное название: «Explorative Strategy» / «Discovery-driven Planning» (Рита Макграт, МакМиллан)
- Суть: будущее неопределенно, поэтому стратегия — это серия гипотез и открытий, а не единственная карта.
6. «Стратегия как Биоэкосистема»
- Профессиональное название: «Business Ecosystem Strategy» (Джеймс Мур, Адриан Сливоцки, BCG/Accenture frameworks)
- Суть: компания — не изолированный игрок, а часть сети. Преимущество строится на партнерствах, платформах, симбиозах.
7. «Стратегия как Игра в Го»
- Профессиональное название: «Blue Ocean Strategy» (В. Чан Ким, Рене Моборн) и «Game-based Strategic Thinking»
- Суть: не точечные победы, как в шахматах, а постепенное создание пространства, уход от конкурентных полей.
8. «Стратегия как Пластическое Искусство»
- Профессиональное название: «Design Thinking Strategy» / «Adaptive Strategy»
- Суть: стратегия формируется через постоянное «лепление» — прототипы, итерации, адаптация к изменениям.
9. «Стратегия как Поток (Flow)»
- Профессиональное название: «Agile Strategy» / «Dynamic Capabilities» (Дэвид Тис)
- Суть: стратегия — это не документ, а способность организации быстро чувствовать изменения и реагировать.
10. «Стратегия как Хакатон»
- Профессиональное название: «Co-creation Strategy» / «Open Strategy»
- Суть: стратегия создается коллективно: команды, партнеры, даже клиенты привлекаются к разработке решений.
Что же было выбрано? Гибрид между «Стратегия как Навигация по Звездам» и «Стратегия как Садоводство». Благодаря тщательно подготовленной методологической базе, с учетом особенностей отрасли и платформенных бизнес-моделей, команды будут учиться и созидать свое будущее. Результаты таких стратегических студий — впереди.