Год выполнения: 2015
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
Поставленная перед экспертами STRATEGIC и командой ООО «Марин Дизайн Инжиниринг Николаев» задача состояла в применении новейших HR-практик и выяснении методологических особенностей локализации в MDEM HR-стандартов глобальной компании DAMEN GROUP.
ПОДХОД STRATEGIC:
- В рамках проекта, в соответствии с определенными для его реализации принципами и этапами, были проведены методологическое обучение и практикум по применению современных подходов к управлению HR-системами для руководителей MDEM.
- Проектная команда работала над такими основными блоками:
-
- стратегия развития персонала и ее взаимосвязь с бизнес-целями компании (включая уровни зрелости системы управления согласно СММ [Capability Maturity Model], типы бизнес-культуры и их ограничения);
- управление вознаграждением и конкурентоспособностью на рынке труда (включая новейшие подходы к разработкам и применению систем компенсации и мотивации);
- отбор и адаптация: лучшие методы (включая отбор согласно модели компетенций и современный подход к адаптации сотрудников);
- управление эффективностью: как заставить стратегию работать (цикл управления эффективностью; примеры качественных систем оценки; матрица развития сотрудников; разработка и назначение ИПР [индивидуальных проектов развития]);
- система развития талантов.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
- Команда руководителей MDEM получила инструменты для работы с новейшими HR-методиками и навыки их применения при локализации стандартов материнской компании.
- На базе HR-документации DAMEN GROUP разработаны первые драфты ключевых документов управления персоналом для MDEM — грейдированная модель компетенций и профили некоторых ролей.