О проекте

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:

Поставленная перед экспертами STRATEGIC и командой ООО «Марин Дизайн Инжиниринг Николаев» задача состояла в применении новейших HR-практик и выяснении методологических особенностей локализации в MDEM HR-стандартов глобальной компании DAMEN GROUP.

ПОДХОД STRATEGIC:

1. В рамках проекта, в соответствии с определенными для его реализации принципами и этапами, были проведены методологическое обучение и практикум по применению современных подходов к управлению HR-системами для руководителей MDEM.
2. Проектная команда работала над такими основными блоками:

• • стратегия развития персонала и ее взаимосвязь с бизнес-целями компании (включая уровни зрелости системы управления согласно СММ [Capability Maturity Model], типы бизнес-культуры и их ограничения);
  • управление вознаграждением и конкурентоспособностью на рынке труда (включая новейшие подходы к разработкам и применению систем компенсации и мотивации);
  • отбор и адаптация: лучшие методы (включая отбор согласно модели компетенций и современный подход к адаптации сотрудников);
  • управление эффективностью: как заставить стратегию работать (цикл управления эффективностью; примеры качественных систем оценки; матрица развития сотрудников; разработка и назначение ИПР [индивидуальных проектов развития]);
  • система развития талантов.