О проекте

«Дарница», один из лидеров и драйверов фармацевтического рынка Украины в секторах производства и продажи лекарственных средств, обратилась в STRATEGIC относительно разработки стратегии рыночного лидерства.

Продолжительность проекта: 10 месяцев

ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:

Разработка консультантами STRATEGIC совместно с топ-командой заказчика эффективной стратегии, которая обеспечит реализацию главной цели бизнеса компании — достижение абсолютного лидерства на фармацевтическом рынке Украины.

ПОДХОД STRATEGIC:

Принципы, которыми руководствовались консультанты STRATEGIC в ведении проекта:

• Высочайшее качество в формировании группы специалистов для определения стратегических решений; тесное сотрудничество с Собственником; партнерство с топ-менеджментом
• Выведение команды за пределы существующего видения для генерирования инноваций
• Методологическая прозрачность, быстрое обучение команды в ходе работы
• Мультипликативный взгляд: выигрыш конкуренции в Украине, «у себя»
• Фокусировка на воплощении стратегии и создании соответствующего механизма
• Независимость взглядов
• Внедрение культурных изменений

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:

• Новая стратегическая идея бизнеса: визия, миссия, ценности
• Четкая стратегия на заданный период, направленная на конкуренцию с лидерами в определенных нозологических категориях
• Рыночное позиционирование компании
• Организационная модель (бизнес-процессов, структуры, конфигурации команды), необходимая для реализации стратегии
• Стратегические KPIs по системе сбалансированных показателей и их целевые значения; дорожная карта для реализации стратегии: портфель проектов реализации стратегии и «быстрых побед»
• Овладение методологией лидерства; необходимые знания и навыки у персонала
• Команда, заряженная идеей и воплощением стратегии
• Начало культурных изменений в команде

БИЗНЕС-ЭФФЕКТ:

Перемещение компании с 4-й рыночной позиции на третью за время выполнения проекта