Weidmann International Corporation — швейцарська транснаціональна корпорація, один із лідерів виробництва різних видів паперу та картону й ізоляційних виробів із них, а також продукції з пластику.
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Довготривала співпраця з Weidmann International Corporation була спрямована на розширення бізнесу корпорації в Україні через придбання та системний розвиток ВАТ «МПФ».
ПІДХІД STRATEGIC:
Ключові етапи співробітництва:
- Оцінка й обґрунтування доцільності придбання ВАТ «МПФ»:
-
- Характеристика продукції, яку виробляє ВАТ «МПФ»
- Прогноз динаміки обсягів продажу на три роки
- Аналіз конкурентного середовища
- План маркетингової діяльності
- План виробничої діяльності підприємства
- Фінансовий аналіз ВАТ «МПФ»
- Оцінка ефективності інвестицій
- Розробка інвестиційної програми на чотири роки
- Створення стратегії ВАТ «МПФ», яка гармоніювала б зі стратегією корпорації в цілому
- Аудит бізнес-процесів
- Аудит людських ресурсів
- Супровід процесу трансформації на стратегічному рівні через входження Олександра Саврука в наглядову раду ВАТ «МПФ»