Про проєкт

EDS Ukraine, динамічний інтегрований енергетичний холдинг України, реалізує повний цикл енергетичних проєктів: від проєктування та виробництва трансформаторних підстанцій до будівництва та сервісного обслуговування.

У партнерстві з бізнес-девелоперською компанією Strategic® Група Компаній EDS Ukraine розпочала потужну трансформацію бізнесу, першим етапом якої став проєкт стратегування. Мета — посилення позицій на ринку України та розвиток інноваційних продуктових рішень, крос-галузева диверсифікація.

Бізнес-цілі проєкту:

• Масштаб бізнесу: Х2 за 2-3 роки
• Диверсифікація: продуктово-сервісні бізнес-моделі
• Мета-позиція: вихід з операційної діяльності
• Передумови масштабування та міжнародності
• Менша залежність від державних регулювань
• Створення цінності для суспільства

Результати проєкту:

1. Незалежний погляд: стратегічна діагностика
2. Знайдено візію розвитку Групи Компаній EDS Ukraine та візійний продукт. На стику міжнародних трендів і національних можливостей
3. Визначено: чим не займаємось та що має бути виведено за межі Групи
4. Сформовано стратегічні цілі, організаційну архітектуру Групи (макро-рівень)
5. Сформовано стратегії основних бізнесів
6. Зрозумілі: джерела зростання, маржинальності, джерела розвитку та інновацій
7. Синхронізація на рівні «Ідея розвитку Групи Компаній» топ-команди бізнесів
8. Чітке бачення топ-менеджментом підходів і способів розвитку, досягнення цілі Х2, Х3 за 2-3 роки в умовах війни у своїх бізнесах
9. Підсилення спроможності команди робити більший за масштабом, та системністю бізнес
10. Лінк з операційною діяльністю: підключення персоналу до втілення стратегій. Сформовано: що робити вже, на найближчі 2 місяці
11. Передано технології для управління розвитком компанії
12. ГОЛОВНЕ: пілот нового, візійного продукту вже в ринку! Класна стратегія = дія