Про проєкт

Ціль проєкту: зростання бізнесу VARUS.UA в рази протягом наступних 2-3 років — в умовах стрімкої діджиталізації ритейлу і трансформації споживчої поведінки.

Проєкт охопив розробку довгострокової стратегічної платформи та операційної моделі з детальним планом впровадження. Особлива увага приділялася пошуку інноваційних рішень для досягнення зростання, капіталізації та операційної прибутковості e-commerce — ключового виклику для продуктового онлайн-рітейлу.

Проєкт, що реалізовувався в партнерстві з командою VARUS.UA, передбачав не лише розробку стратегії, але й створення передумов для нарощування інноваційної спроможності команд і формування стійких бізнес-екосистем.

Ключові позиції проєкту:

• Мета VARUS: створити технологічну платформу, де клієнти можуть задовольнити свої щоденні потреби лише двома кліками — від набору для вечері до комплексного рішення.
• Інвестиції: протягом трьох років VARUS інвестує $30 мільйонів у трансформацію з традиційного рітейлера на технологічну платформу.
• Нова структура: для досягнення цієї мети створюється окрема структура з власною ІТ-командою, маркетинговим відділом, кур’єрською доставкою та товарним маркетплейсом.
• Нові послуги: впроваджується доставка їжі за підпискою, автоматизовані даркстори та власна кур’єрська служба.
• Інтеграція: новий бізнес пропонуватиме інтелектуальні сервіси, що зможуть інтегруватися з календарем та системою розумного дому.
• Партнерство: VARUS планує залучати місцевих постачальників, крафтові бренди та унікальні товари.
• ШІ-агент: спільно зі стартапом Neomi розробляється цифровий помічник на базі ШІ, який допоможе клієнтам планувати покупки та інші події.