Strategic запускає освітню програму-тренажер BizDev, метою якої є підготовка фахівців у бізнес-девелопменті. У цій програмі ми поділимось методологією та інструментами, практичність яких ми перевірили в наших проектах.
З 9 грудня 2019 року стартує наш 1-й модуль «Управління продуктивністю великих команд» для лідерів бізнесів, рівня ТОП-менеджмент, які хочуть:
- посилити конкурентоспроможність і стійкість бізнес-моделі на операційному рівні;
- налагодити взаємодію і підвищити результативність команди;
- освоїти інструментарій переходу стратегії в модель бізнес-процесів;
- зробити результати бізнесу більш прогнозованими і контрольованими;
- перейти від людських ресурсів до людського капіталу. Розуміючи, що люди важливий актив, яким все складніше управляти директивно і маніпуляційно;
- підвищити мотивацію і залученість. Оскільки оплата праці та вимоги ринку до продуктивності зростають. При цьому утримуючи кращих людей довше, без великих витрат.
На 3-денному інтенсиві з Вами буде працювати команда експертів, в активі кожного з яких більше 15 років практики в проектах бізнес-девелопменту.
В результаті навчання Ви отримаєте:
- цілісне розуміння процесу управління продуктивністю. Як досягати результати через бізнес-процеси і персонал, з урахуванням ірраціональності людей;
- набір інструментів, що дозволяють одночасно досягати високих результатів і міцних, довірливих відносин зі співробітниками;
- можливість обійти класичні пастки впровадження процесного управління та управління продуктивністю.
Інтенсив підійде:
- Власникам бізнесу
- ТОП-менеджменту
- HRD
- Фінансовим директорам