Strategic запускает образовательную программу-тренажер BizDev, целью которой является подготовка специалистов в бизнес-девелопменте. В этой программе мы готовы поделиться методологией и инструментами, практичность которых мы проверили в наших проектах.
С 9 Декабря 2019 года стартует наш 1-й модуль «Управление продуктивностью больших команд» для лидеров бизнесов, уровня ТОП-менеджмент, которые хотят:
- усилить конкурентоспособность и устойчивость бизнес-модели на операционном уровне;
- наладить взаимодействие и повысить результативность команды;
- освоить инструментарий перевода стратегии в модель бизнес-процессов;
- сделать результаты бизнеса более прогнозируемыми и контролируемыми;
- перейти от человеческих ресурсов к человеческому капиталу. Понимая, что люди важный актив, которым все сложнее управлять директивно и манипуляционно;
- повысить мотивацию и вовлеченность. Поскольку оплата труда и требования рынка к продуктивности растут. При этом удерживая лучших людей дольше, без больших затрат.
На 3-х дневном интенсиве с Вами будет работать команда экспертов, в активе каждого из которых более 15 лет практики в проектах бизнес-девелопмента.
В результате обучения Вы получите:
- целостное понимание процесса управления продуктивностью. Как достигать результаты через бизнес-процессы и персонал, с учетом иррациональности людей;
- набор инструментов, позволяющий одновременно достигать высоких результатов и прочных, доверительных отношений с сотрудниками;
- возможность обойти классические ловушки внедрения процессного управления и управления продуктивностью.
Интенсив подойдет:
- Владельцам бизнеса
- ТОП-менеджменту
- HRD
- Финансовым директорам