Go to top
Weidmann International Corporation (ВАТ «Малинська паперова фабрика» — МПФ)

Про проект

Weidmann International Corporation — швейцарська транснаціональна корпорація, один із лідерів виробництва різних видів паперу та картону й ізоляційних виробів із них, а також продукції з пластику.

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Довготривала співпраця з Weidmann International Corporation була спрямована на розширення бізнесу корпорації в Україні через придбання та системний розвиток ВАТ «МПФ».

ПІДХІД STRATEGIC:

Ключові етапи співробітництва:

  1. Оцінка й обґрунтування доцільності придбання ВАТ «МПФ»:
    • Характеристика продукції, яку виробляє ВАТ «МПФ»
    • Прогноз динаміки обсягів продажу на три роки
    • Аналіз конкурентного середовища
    • План маркетингової діяльності
    • План виробничої діяльності підприємства
    • Фінансовий аналіз ВАТ «МПФ»
    • Оцінка ефективності інвестицій
  1. Розробка інвестиційної програми на чотири роки
  2. Створення стратегії ВАТ «МПФ», яка гармоніювала б зі стратегією корпорації в цілому
  3. Аудит бізнес-процесів
  4. Аудит людських ресурсів
  5. Супровід процесу трансформації на стратегічному рівні через входження Олександра Саврука в наглядову раду ВАТ «МПФ»

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:

  • Перебудовано бізнес-модель
  • Забезпечено розвиток МПФ в умовах глобальної конкуренції та виходу міжнародних виробників на ринок України
  • Компанія відстояла своє право бути повноцінним бізнесом корпорації, а не просто виробничим цехом
  • Роки реалізації: 2000-2006
  • Рішення: Бізнес-девелопмент
  • Клієнт: ВАТ «Малинська паперова фабрика»