«Дарниця», один із лідерів і драйверів фармацевтичного ринку України у секторах виробництва та продажу лікарських засобів, звернулась до Strategic за розробкою стратегії ринкового лідерства.
Тривалість проекту: 10 місяців
Роки виконання: 2013-2014
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Розробка ефективної стратегії, яка забезпечить реалізацію головної мети бізнесу компанії — досягнення абсолютного лідерства на фармацевтичному ринку України.
ПІДХІД STRATEGIC:
Принципи, якими керувалась STRATEGIC у веденні проекту:
- Найвища якість у формуванні групи фахівців для визначення стратегічних рішень; тісна співпраця з Власником; партнерство з топ-менеджментом
- Виведення команди за межі існуючого бачення задля генерування інновацій
- Методологічна прозорість, швидке навчання команди в ході роботи
- Мультиплікативний погляд: виграш конкуренції в Україні, «у себе»
- Фокусування на втіленні стратегії та створенні відповідного механізму
- Незалежність поглядів
- Упровадження культурних змін
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:
- Нова стратегічна ідея бізнесу: візія, місія, цінності
- Чітка стратегія на заданий період, спрямована на конкуренцію з лідерами у визначених нозологічних категоріях
- Ринкове позиціонування компанії
- Організаційна модель (бізнес-процесів, структури, конфігурації команди), необхідна для втілення стратегії
- Стратегічні KPIs за системою збалансованих показників і їх цільові значення; дорожня карта для втілення стратегії: портфель проектів реалізації стратегії і «швидких перемог»
- Опанування методології лідерства; необхідні знання і навички у персоналу
- Команда, заряджена на ідею та втілення стратегії
- Початок культурних змін в команді
БІЗНЕС-ЕФЕКТ:
Переміщення компанії з 4-ї ринкової позиції на 3-ю за час виконання проекту