Сьогодні
21
10
,
2019
16.07.2016
ФАРМАЦЕВТИЧНА ФІРМА “ДАРНИЦЯ”
Розробка стратегії бізнесу. Запуск трансформації компанії.

«Дарниця», один із лідерів і драйверів фармацевтичного ринку України у секторах виробництва та продажу лікарських засобів, звернулась до STRATEGIC за розробкою стратегії ринкового лідерства.

Тривалість проекту: 10 місяців

Роки виконання: 2013-2014

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Розробка ефективної стратегії, яка забезпечить реалізацію головної мети бізнесу компанії — досягнення абсолютного лідерства на фармацевтичному ринку України.

ПІДХІД STRATEGIC:

Принципи, якими керувалась STRATEGIC у веденні проекту:

  • Найвища якість у формуванні групи фахівців для визначення стратегічних рішень; тісна співпраця з Власником; партнерство з топ-менеджментом
  • Виведення команди за межі існуючого бачення задля генерування інновацій
  • Методологічна прозорість, швидке навчання команди в ході роботи
  • Мультиплікативний погляд: виграш конкуренції в Україні, «у себе»
  • Фокусування на втіленні стратегії та створенні відповідного механізму
  • Незалежність поглядів
  • Упровадження культурних змін

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:

  • Нова стратегічна ідея бізнесу: візія, місія, цінності
  • Чітка стратегія на заданий період, спрямована на конкуренцію з лідерами у визначених нозологічних категоріях
  • Ринкове позиціонування компанії
  • Організаційна модель (бізнес-процесів, структури, конфігурації команди), необхідна для втілення стратегії
  • Стратегічні KPIs за системою збалансованих показників і їх цільові значення; дорожня карта для втілення стратегії: портфель проектів реалізації стратегії і «швидких перемог»
  • Опанування методології лідерства; необхідні знання і навички у персоналу
  • Команда, заряджена на ідею та втілення стратегії
  • Початок культурних змін в команді

БІЗНЕС-ЕФЕКТ:

Переміщення компанії з 4-ї ринкової позиції на 3-ю за час виконання проекту

Підписатись на новини

Читайте також