Сьогодні
10
12
,
2018
16.07.2014
ФАРМАЦЕВТИЧНА ФІРМА “ДАРНИЦЯ”
Розробка стратегії бізнесу. Запуск трансформації компанії.

«Дарниця», один із лідерів і драйверів фармацевтичного ринку України у секторах виробництва та продажу лікарських засобів, звернулась до STRATEGIC за розробкою стратегії ринкового лідерства.

Тривалість проекту: 10 місяців
Рік виконання: 2013-2014

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Розробка ефективної стратегії, яка забезпечить реалізацію головної мети бізнесу компанії — досягнення абсолютного лідерства на фармацевтичному ринку України.

ПІДХІД STRATEGIC:
Принципи, якими керувалась STRATEGIC у веденні проекту:

Найвища якість у формуванні групи фахівців для визначення стратегічних рішень; тісна співпраця з Власником; партнерство з топ-менеджментом
Виведення команди за межі існуючого бачення задля генерування інновацій
Методологічна прозорість, швидке навчання команди в ході роботи
Мультиплікативний погляд: виграш конкуренції в Україні, «у себе»
Фокусування на втіленні стратегії та створенні відповідного механізму
Незалежність поглядів
Упровадження культурних змін

РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:
Нова Стратегічна Ідея бізнесу: візія, місія, цінності
Чітка стратегія на заданий період, спрямована на конкуренцію з лідерами у визначених нозологічних категоріях
Ринкове позиціонування компанії
Організаційна модель (бізнес-процесів, структури, конфігурації команди), необхідна для втілення стратегії
Стратегічні kpis за системою збалансованих показників і їх цільові значення; дорожня карта для втілення стратегії: портфель проектів реалізації стратегії і «швидких перемог»
Опанування методології лідерства; необхідні знання і навички у персоналу
Команда, заряджена на ідею та втілення стратегії
Початок культурних змін в команді

БІЗНЕС-ЕФЕКТ:
Переміщення компанії з 4-ї ринкової позиції на 3-ю за час виконання проекту

Підписатись на новини

Читайте також