Job opportunities
Team
Oksana Shchegelska
Managing Partner

Has considerable experience in business consulting. For more than 15 years she has been managing projects for transformation of companies, formation of strategic ideas and strategies for business development in various industries, for the transition of organizations to process management, development of group management systems, transformational training for business leaders.

Since 2010 she has been teaching in the Kyiv-Mohyla Business School and the School of Healthcare in the Kyiv-Mohyla Academy. Author and teacher of a number of training courses: strategy; change implementation; performance management.

Main areas of expertise:

  • Strategic idea
  • Business Strategy
  • Change management and business transformation
3 базових правила “виживання” компанії як системи
3 базових правила “виживання” компанії як системи
Куди і як рухається ваш бізнес? Три параметри, які допоможуть оцінити стан Вашої компанії.
27.11.2018
9 most promising markets in the world. Check if Your Company is in any of them?
9 most promising markets in the world. Check if Your Company is in any of them?
Is Facebook a social network? Is Uber a taxi operator? Is Tesla a car manufacturer? Let's reconsider the traditional understanding of the market.
23.07.2018
Бізнес без прибутку — це не етично
Бізнес без прибутку — це не етично
Що головне в бізнесі: гроші чи створення цінності клієнтам?
26.11.2018
Велич компанії без національного масштабу. Бути чи не бути?
Велич компанії без національного масштабу. Бути чи не бути?
Вихід бізнесу на національний рівень — новий виток розвитку або поспішний крок?
26.11.2018
Demons in organization… 3 ways to drive them out
Demons in organization… 3 ways to drive them out
Next to the Owner we can often find a "Demon" - a super-loyal person to the Owner, uniquely skilled at manipulation. He doesn't do anything in practice, but acts perfectly for their own benefit.
02.07.2018
DNA of a small business, or How to stop to be one
DNA of a small business, or How to stop to be one
You can't build a big business thinking in criteria of a small one. Test your company by 12 parameters and find out what needs to be changed in order to lay down the code of a big business into DNA of your company.
22.04.2018
Симптоми слабкого здоров’я вашого бізнесу
Симптоми слабкого здоров’я вашого бізнесу
Як визначити проблеми бізнесу до того, як це вдарить по вашій кишені? Три основних показника, за якими повинен стежити кожен власник.
26.11.2018
TITANIC. 7 reasons why a big company can be doomed
TITANIC. 7 reasons why a big company can be doomed
The higher you are, the harder it is to hold the positions. Why big businesses start falling down and how to prevent it?
25.07.2018
Чи потрібно власнику виходити з управління?
Чи потрібно власнику виходити з управління?
Як змінюється роль власника з розвитком бізнесу? Коли точно не варто виходити з управління.
27.11.2018
Why is it not taking off? 5 killers of big Visions in the company
Why is it not taking off? 5 killers of big Visions in the company
A good idea is worth nothing without implementation. We have chosen the 5 most popular obstacles that Owners can meet on the way to their goal.
22.04.2018