Стратегическая аналитика и варианты развития

В каких случаях Вашей компании нужна стратегическая аналитика
Какие результаты будут у Вас
Как мы работаем с аналитикой

Вы способны самостоятельно разрабатывать и внедрять стратегию компании, вносить коррективы в Ваши бизнес-модели, Ваша команда готова к этому. Актуальным становится вопрос вариантов развития компании, источников прибыльного роста или инноваций, альтернативного мнения. И, соответственно, стоит задача получения стратегической аналитики:

Какие инновации внедряются уже сегодня
Какие изменения в продукте на мировом рынке
Как изменяются ассортиментные матрицы
Как трансформируются бизнес-модели
Какова продуктивность международных игроков / конкурентов
Основные глобальные тренды в отрасли и незакрытые ниши на рынках
Идеи, бизнес-модели самых инновационных, результативных международных игроков в Вашей отрасли

В каких случаях Вашей компании нужна стратегическая аналитика, позволяющая разрабатывать стратегию бизнеса самостоятельно

Сейчас Вы со своей командой находитесь в едином информационном поле, опыт в стратегировании большой. Задача: получить очень качественную информацию, которая представлена не только в цифрах
У Вас стоит задача выйти за рамки традиционного представления о своей отрасли, продукта, бизнес-модели
Вы хотите выйти на подрывную идею развития бизнеса, направления для развития компании

Какие результаты будут у Вас

Проверка на рыночную жизнеспособность Вашей личной идеи, бизнес-модели (в случае, если Вы сформировали ее)
Альтернативы бизнес-моделей в мире, в Вашей отрасли:

основные тренды в отрасли и смежных отраслях: международных и локальных
3-4 бенчмарка идей, ценностных предложений, бизнес-моделей международных лидеров
тренды в поведении потребителей
источники роста и маржинальности в контексте трендов

Обоснованное принятие решения, выбор собственного пути развития и следование ему, самостоятельная разработка стратегии компании на основе стратегической аналитики
Расширение масштаба бизнес-мышления в команде

Как мы работаем с аналитикой, чему мы уделяем особое внимание

Мировой практике в Вашей отрасли

Наши эксперты идентифицируют критически важные направления развития, основываясь на мировых трендах, инновациях, прогнозах авторитетных в мире специалистов. Это становится основой для проверки Вашей идеи в случае если Вы ее сформировали, либо основой для формирования стратегических альтернатив развития согласно методологии Strategic.

Мировой практике в смежных отраслях. “Видеть невидимое или считывать слабые сигналы”

Сегодня в мире наблюдается взаимопроникновение и смешение различных отраслей, что приводит к возникновению принципиально новых продуктов, основанных на создании комплексной ценности для клиентов — целостного продукта. Среди примеров можем выделить объединение отрасли страхования, здорового питания, медицины, фармакологии и красоты в единую группу Wellness. В дополнение к этому, многие отрасли дополняются информационными технологиями, создавая отдельные направления Tech.

Мировой практике в альтернативных отраслях

Анализ альтернативных отраслей, которые не пересекаются с Вашей, позволяет найти инновационные подходы в бизнес-моделях, каналах и системе продаж, логистике, подходах к разработке продуктов, операционной деятельности, которые помогут Вам оценить потенциальный эффект от их внедрения в Вашу практику.

Диагностике Вашей компании (опционально)

Диагностика позволит нам определить источники роста и маржинальности, которые:

Наиболее применимы к Вашей ситуации
Потребуют оптимального привлечения ресурсов
Сфокусируются на Ваших существующих сильных сторонах