Основываясь на мировых трендах, инновациях мы делаем прогноз в отношении потенциальной эволюции отраслей, перспективных направлений для развития. Это становится основой для проверки Вашей идеи в случае, если Вы ее сформировали до старта проекта, либо основой для поиска и формирования стратегии для рыночного лидерства согласно методологии Strategic.

Ставя на первое место потребности и желания клиентов, работая с ними и налаживая постоянный диалог, можно достигнуть уникального конкурентного преимущества.

Такие компании знают все о своих клиентах, предвидят их будущие потребности и создают ценность на опережение.

В рамках проекта мы проводим серию интервью с вашими клиентами и партнерами для определения Ваших корневых компетенций, поиска “пробелов” и потенциальных зон роста.

Чтобы победить в битве за таланты, необходимо создавать среду, которая позволяет привлекать и удерживать нужных людей для развития своего бизнеса — не только выдающихся, но и тех, кто соответствуют культуре компании, разделяя ее миссию и визию.

Бизнес-цели и визия должны быть согласованы с системой мотивации персонала.

Для полноценной реализации своих амбиций, Вам необходимо инвестировать в своих сотрудников, раскрывать их таланты, помогать им развивать навыки, соответствующие потребностям бизнеса на каждом этапе роста.

Работа с культурой организации для нас является ключевым элементом, который обеспечивает достижение устойчивого развития и внедрения стратегических решений по окончанию проекта.

Модель бизнес-процессов должна быть сфокусирована на ценности, которую вы создаете для своих клиентов, она является связующим звеном между вашей визией и способностью ее достигнуть. Наличие четкого подхода, который увязывает процессы со стратегией, повысит способность компании добиваться успеха.

Процессы должны быть гибкими, чтобы они могли быстро адаптироваться к изменяющимся обстоятельствам, использовать возможности для бизнеса, а также снижать ключевые риски.

Все предприятия нуждаются в средствах для роста. То, как бизнес управляет своими деньгами — и деньгами своих инвесторов — будет определять его курс на будущее.

Руководствуясь стратегией рыночного лидерства, которую мы разработаем совместно с Вами, мы определим наилучший подход к управлению финансами на каждом этапе, получая выгоду от управления доступными средствами.

Мы проведем диагностику и предоставим рекомендации в отношении финансово-инвестиционной модели, форм отчетности и индикаторов, позволяющим принимать обоснованные решения для достижения рыночного лидерства.

Для создания комплексного ценностного предложения все чаще привлекаются партнерские организации на условиях “открытой модели” или “экосистемы”. Это позволяет значительно снизить объем необходимых инвестиций за счет вовлечения организаций-партнеров с необходимыми нам компетенциями.

В рамках проекта эксперты Strategic совместно с Вами определяют оптимальную конфигурацию бизнес-модели и координируют подбор партнеров в случае необходимости.

Совместно проектируем планы внедрения, максимально подготовив команду для прохода в действия. Совместно запускаем критически важные инициативы. Выстраиваем взаимодействие в команде и управление внедрением с использованием эффективных, повышающих вовлечение команды инструментов.