Стратегия слияний и поглощений (M&A strategy) заключается в том, чтобы знать, что делает Ваш бизнес успешным сегодня, и какими активами Вы можете усилить свою бизнес-модель, чтобы добиться целевых результатов с большой скоростью. Стратегия слияний и поглощений позволяет компании укрепить свои позиции и увеличить эффективность бизнеса. M&A становится хорошим шагом для компаний, желающих получить стабильный рост и новую долю рынка. В некоторых случаях M&A — единственный шанс для компании оставаться на плаву и выдерживать конкуренцию.
При реализации стратегии M&A компания получает не только контроль над приобретенным действующим бизнесом, но и новые компетенции, квалифицированных специалистов, отработанные бизнес-процессы и базу активных контрактов.
Для того чтобы Вы обладали полной информацией об объекте сделки или о потенциальном покупателе, эксперты Strategic проводят пред-M&A стратегический анализ.
Стратегия M&A нужна, если Вы хотите
В сравнительно короткие сроки расширить долю рынка
Обеспечить значительный и стабильный рост
Получить новые стратегические возможности для бизнеса
Какие результаты будут у Вас после проекта
Увеличение прибыли
Выход компании на новые географические рынки сбыта
Увеличение доли компании на рынке
Повышение капитализации бизнеса
Улучшение качества управления
Как мы работаем
Наш опыт и знания в области стратегии M&A и комплексной экспертизы позволяют широко представить возможности для наращивания потенциала, гарантируя, что Ваша команда и вся Ваша организация справятся со всеми аспектами стратегии M&A.
Мы учитываем четыре важнейшие возможности: выбор целей, тезис для инвестиций, создание ценности и снижение рисков.
Наши эксперты M&A помогут Вам на каждом этапе:
Повысить шансы на успех, оттачивая стратегию и цели M&A, развивая команду и возможности M&A, и создавая повторяющийся процесс
Поднять должную осмотрительность на следующий уровень, основываясь на фактах, строго количественной оценке, которая поможет Вам предотвратить лихорадку сделки, выявить синергию, которую пропускают другие, и подготовиться к интеграции задолго до заключения сделки
Получить максимальную выгоду от корпоративных приобретений с проверенным на практике подходом к интеграции, который уменьшает многие риски, способные подорвать ожидаемую синергию сделки
Strategic разрабатывает стратегию M&A, которая дополняет общую корпоративную стратегию и соответствует Вашей бизнес-модели.
