Go to top
Группа компаний «Роса»

О проекте

«Роса» — лидер рынка Украины в сфере дистрибуции профессионального ассортимента материалов для художников, творчества и хобби.

Продолжительность проекта: 6 месяцев

ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:

Запуском внедрения стратегии (как завершающего этапа крупного проекта «Построение системного бизнеса») преследовалась цель — начать реализацию стратегической идеи и стратегии, разработанной на предыдущих этапах.

Перед временным руководителем от STRATEGIC стояли следующие задачи:

  • Передача опыта по воплощению стратегии ключевой команде
  • Подготовка персонала к изменениям
  • Запуск процесса воплощения, а именно в ключевых его аспектах: формировании нового ассортиментного портфеля и выстраивании дистрибьюции в национальном масштабе
  • Формирование топ-команды будущего
  • Запуск института СЕО (переход управления от Собственника к СЕО)

ПОДХОД STRATEGIC:

Предусматривалось приведение стратегической идеи и стратегии в действие через бизнес-процессы. При этом фокус оставался на показателе роста продаж как способе доказать в действии потенциал новой стратегической идеи и стратегии.

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:

  1. Оптимизировано использование ресурсов компании
  2. Ускорены темпы принятия решений в команде
  3. Увеличен объем продаж
  4. Обновлена управленческая команда
  5. Передано оперативное управление от Собственника к CEO
  6. Подготовлены процессы для системного роста дохода компании на заданный период за счет достижения следующих результатов:
    • Структурирована ассортиментная матрица
    • Созданы новые продукты
    • Сформированы новые каналы продаж
    • Расширены представленность и покрытие традиционных и новых каналов продаж сегментированными стандартами
  • Годы реализации: 2013
  • Решение: Бизнес-девелопмент
  • Клиент: Группа компаний «Роса»