О проекте
«Роса» — лидер рынка Украины в сфере дистрибуции профессионального ассортимента материалов для художников, творчества и хобби.
Продолжительность проекта: 6 месяцев
ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:
Запуском внедрения стратегии (как завершающего этапа крупного проекта «Построение системного бизнеса») преследовалась цель — начать реализацию стратегической идеи и стратегии, разработанной на предыдущих этапах.
Перед временным руководителем от STRATEGIC стояли следующие задачи:
- Передача опыта по воплощению стратегии ключевой команде
- Подготовка персонала к изменениям
- Запуск процесса воплощения, а именно в ключевых его аспектах: формировании нового ассортиментного портфеля и выстраивании дистрибьюции в национальном масштабе
- Формирование топ-команды будущего
- Запуск института СЕО (переход управления от Собственника к СЕО)
ПОДХОД STRATEGIC:
Предусматривалось приведение стратегической идеи и стратегии в действие через бизнес-процессы. При этом фокус оставался на показателе роста продаж как способе доказать в действии потенциал новой стратегической идеи и стратегии.
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
- Оптимизировано использование ресурсов компании
- Ускорены темпы принятия решений в команде
- Увеличен объем продаж
- Обновлена управленческая команда
- Передано оперативное управление от Собственника к CEO
- Подготовлены процессы для системного роста дохода компании на заданный период за счет достижения следующих результатов:
-
- Структурирована ассортиментная матрица
- Созданы новые продукты
- Сформированы новые каналы продаж
- Расширены представленность и покрытие традиционных и новых каналов продаж сегментированными стандартами
- Годы реализации: 2013
- Решение: Бизнес-девелопмент
- Клиент: Группа компаний «Роса»
