О проекте

ПНВХ (ТМ INKERMAN, ”Таврия”, ALeXX™) — ассоциативное объединение ведущих предприятий винодельческой отрасли.

Продолжительность проекта: 10 месяцев

ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:

Провести качественную трансформацию ПНВХ (пусковым этапом стала разработка новой стратегической идеи, стратегии и политики управления холдингом).

ПОДХОД STRATEGIC:

Выполнение проекта предусматривало следующие шаги:

• Формирование визии развития холдинга на 2009-2013 гг.
• Разработка миссии холдинга
• Разработка стратегии развития холдинга на 2009-2013 гг.
• Выстраивание стратегического позиционирования ТМ INKERMAN и «Таврия» как бизнес-направлений
• Создание модели бизнес-процессов и организационной структуры
• Составление плана реализации стратегии на 2009 год
• Формирование принципов управления холдингом
• Запуск репозиционирования ключевых торговых марок — INKERMAN и «Таврия»

БИЗНЕС-ЭФФЕКТ:

• Выход за 1 год на позицию №1 в секторе виноделия и коньячного производства Украины
• Подготовка к выходу на международный рынок
• Передача операционного управления от Собственника к СЕО