Go to top
ОАО «Укртелеком»

О проекте

«Укртелеком» — один из крупнейших украинских провайдеров полного спектра телекоммуникационных услуг.

Продолжительность проекта: 8 месяцев

ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:

Разработать целевое стратегическое позиционирование компании на долгосрочный период в сегменте В2С.

ПОДХОД STRATEGIC:

Проектом были предусмотрены следующие этапы:

  • Формирование / уточнение / улучшение ценностного предложения для клиентов
  • Уточнение стратегических приоритетов на 5-10 лет
  • Документирование принятых решений относительно стратегического позиционирования и ценностного предложения
  • Установление / уточнение принципов функционирования системы, коммуникации стратегического позиционирования и ценностного предложения. Коммуникация Идеи в компании
  • Разработка и запуск плана первоочередных действий по внедрению стратегического позиционирования
  • Обучение топ-менеджмента

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:

  • Сформировано ценностное предложение (стратегическое позиционирование)
  • Разработаны стратегические индикаторы (качественные и количественные) внедрения стратегического позиционирования; определены целевые показатели на заданный период
  • Установлена персональная ответственность за достижение индикаторов
  • Задокументирована идея стратегического позиционирования
  • Откоммуницирована / акцептирована идея
  • Повышен уровень мотивации ключевой команды (через вовлечение в процесс, создание логики развития компании, коммуникацию и др.)
  • Подготовлена система коммуникации для дальнейших шагов в реализации проекта
  • Достигнуты первые результаты в реализации идеи стратегического позиционирования, обеспечена понятность первых шагов по его внедрению
  • Повышен уровень компетенции в управлении внедрением улучшений / изменений в компании
  • Годы реализации: 2008-2009
  • Решение: Бизнес-девелопмент
  • Клиент: ОАО «Укртелеком»