Про проект
«Діамантбанк» — універсальний національний банк. На фінансовому ринку України — понад 20 років.
Тривалість проекту: 12 місяців
ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:
Розробити перспективну довгострокову стратегічну ідею банку й налаштувати під неї бізнес-модель.
ПІДХІД STRATEGIC:
Було передбачено таку етапність:
- Дослідження й аналіз тенденцій у кластері фінансових послуг (період: 2007–2017 рр.)
- Створення візії розвитку банку
- Розробка місії
- Визначення корпоративних цінностей
- Формування портфеля продуктів й асортиментної матриці
- Розробка стратегічних ініціатив на 2007–2009 рр.
- Моделювання бізнес-процесів стратегічного рівня та організаційної структури під нову стратегічну ідею
- Складання плану першочергових ініціатив щодо реалізації стратегічної ідеї на 2007–2008 рр.
- Визначення цільових індикаторів для банку на 2007–2008 рр.
РЕЗУЛЬТАТИ ПРОЕКТУ:
- Розроблено стратегічну ідею банку, перспективну для кластера
- Змодельовано бізнес-процеси та організаційну структуру під нову стратегічну ідею
- Переформатовано управлінську команду
БІЗНЕС-ЕФЕКТ:
- Роки реалізації: 2007-2008
- Рішення: Бізнес-девелопмент
- Клієнт: ПАТ «Діамантбанк»
