Сьогодні
1
10
,
2020
18.08.2020
Живі бізнес-історії: Тимур Король, бізнес-девелопер Strategic, про розвиток компанії
Гість нашого нового випуску живих бізнес-історій — Тимур Король, бізнес-девелопер Strategic, з історією кількаетапного розвитку компанії.

Ми продовжуємо наші бізнес-історії в неформальному і несценарованому форматі, де наші гості діляться своїми інсайтами, досягненнями і промахами, промовляючи важливі деталі: що можна було б зробити по-іншому, краще, а чого зовсім не варто робити. Цінні інсайти і підходи Ви зможете використовувати в посилення своєї компанії, в прискорення прийняття рішень.

Гість нашого нового випуску — Тимур Король, бізнес-девелопер Strategic, з історією кількаетапного розвитку компанії: з мікробізнесу, практично ручного, до національного гравця в автозапчастинах.

В арсеналі Тимура Короля більше 10 проектів розвитку компанії, антикризового управління та складного бізнес-девелопменту. Про те, що робив Тимур Король як керівник відділу розвитку, про сміливу бізнес-ідею щодо диверсифікації, готової до подальшого масштабування, дивіться в новому випуску.

“Розвиток — це природний стан компанії”.

Інновації та Оптимізація в бізнес-процесах

Таймлайн інтерв’ю:

  • 00:48 — Що таке розвиток для компанії? Де брати основні джерела пошуку?
  • 01:58 — Смілива бізнес-ідея по диверсифікації. Вибір нового бізнес-напрямку
  • 07:09 — Перший етап розвитку компанії. Створення ефективної бізнес-моделі, готової до подальшого масштабування
  • 10:02 — Нарощування конкурентної переваги. Збільшення продажів
  • 12:27 — Підготовка до масштабування: результати 1-го етапу
  • 23:33 — Знаходження нового джерела розвитку. Вхід у сервісну модель
  • 30:43 — Процеси, структура, люди
  • 34:10 — Збереження маржинальності і EBITDA
  • 37:25 — Корпоративна культура: мета і дії
  • 40:43 — Що може вбити компанію, незважаючи на дуже потужний і еволюційний розвиток?
  • 47:22 — Управління розвитком: основні інгредієнти
  • 51:36 — Ідея, чи так вона є важливою для компанії?
  • 56:20 — Рекомендації з розвитку бізнесу від Тимура Короля
  • 59:14 — Процеси, стратегія, трансформація: створювати внутрішню експертизу чи залучати зовнішніх експертів?
Підписатись на новини

Читайте також