На онлайн-події “Стратегічні цілі. Навіщо?” з Оксаною Щегельською та Тимуром Королем, проведеною в kmbs, розібралися, що можуть, а чого не можуть стратегічні цілі.
Про що говорили:
- Коли і навіщо потрібні cтратегічні цілі?
- Як можна втратити довгостроковий фокус, маючи ідею, але не формулюючи стратегічні цілі?
- Коли короткі плани замінюють цілі та починають “з’їдати” ідею?
- Стратегічні цілі — про що вони? EBITDA, частка ринку чи щось інше?
- Чому стратегічні цілі — не тільки про майбутнє?
- Як формувати стратегічні цілі? Важливість балансу цілей: сьогодні, завтра та післязавтра
- Чи можна діяти зі стратегічними цілями, але без ідеї?
Всім, хто не встиг приєднатися до нас, пропонуємо повну презентацію виступу.
Не пропустіть наші наступні програми управлінського розвитку: