«Ольвія» — лідер будівельної галузі в Дніпропетровській області, який розширює присутність в інших областях України. З 2002 року компанія спроектувала та побудувала майже 700 тис. кв. м. об’єктів торгового, промислового та житлового призначення.

Керівництво поставило перед собою амбіційні цілі, серед яких масштабування та вихід на міжнародні ринки. Для розробки стратегії, яка зможе забезпечити реалізацію цілей, власники компанії залучили бізнес-девелоперів Strategic. Стратеги підготували тренди та бенчмарки в будівництві, а також провели консультацію для визначення «точки 0» — об’єктивної оцінки стану компанії. Протягом сесії експерти Strategic та топ-команда «Ольвії» сформували проект стратегії:

• Встановили стратегічні цілі
• Сформували візію компанії як образу бізнес-системи і ідею її розвитку на 5 років
• Розробили місію: актуалізували образ споживача та унікальну ціннісну пропозицію
• Спроектували джерела зростання: нові галузі, типи проектів, географію та стратегічні альянси
• Заклали робочу версію стратегії, процесів та структури
• Домовились про підготовку наступних кроків: доопрацювання стратегії та побудову процесного управління