Завершено перший проект співпраці Strategic з компанією «Інтегріті Кепітал Фанд» (ICF), результатом якого стало формування проекту стратегічної ідеї, цілей та первинної версії організаційної структури інвестиційного бізнесу «Інтегріті Кепітал Фанд».
Співпраця передбачала три етапи:
- Етап 1. Ідентифікація акціонерних очікувань.
- Етап 2. Посилення галузевої експертизи: спеціалізована аналітика (світові, локальні тренди та бенчмарки), зустрічи із провідними експертами інвестиційного ринку.
- Етап 3. Базовий аналіз поточного стану портфеля активів в управлінні.
Ключовим етапом проекту було проведення дводенної виїзної сесії, у рамках якої було проведено обговорення акціонерних очікувань/візії, можливостей та обмежень. Також учасники окреслили спектр ринкових можливостей для розвитку інвестиційного бізнесу як успішного бізнесу і обговорили тренди (як міжнародні, так і локальні).
Крім того, було опрацьовано ще ряд питань:
- Точка 0: поточний стан активів, корінні компетенції, актив для розвитку інвестиціного бізнесу.
- Альтернативи розвитку інвестиційного бізнесу: 3 гіпотези бізнес-ідеї.
- Критерії вибору Ідеї.
- Визначення стратегічних цілей.
- Формування проекту стратегічної ідеї: Візії та Місії.
- Формування робочої версії проекту організаційної структури та першочергових кроків. Серед яких: перевірка гіпотез в ринку, що було висунуто в стратегічній ідеї.
Обидві компанії залишилися задоволені результатом і процесом співпраці.