Завершен первый проект сотрудничества Strategic с компанией «Интегрити Кэпитал Фанд» (ICF), результатом которого стало формирование проекта стратегической идеи, целей и первичной версии организационной структуры инвестиционного бизнеса компании.
Сотрудничество предусматривало три этапа:
- Этап 1. Идентификация акционерных ожиданий.
- Этап 2. Усиление отраслевой экспертизы: специализированная аналитика (мировые, локальные тренды и бенчмарки), встречи с ведущими экспертами инвестиционного рынка.
- Этап 3. Базовый анализ текущего состояния портфеля активов в управлении.
Ключевым этапом проекта было проведение двухдневной выездной сессии, в рамках которой было проведено обсуждение акционерных ожиданий/визии, возможностей и ограничений. Также участники обозначили спектр рыночных возможностей для развития инвестиционного бизнеса как успешного бизнеса и обсудили тренды (как международные, так и локальные).
Кроме того, были обработаны еще ряд вопросов:
- Точка 0: текущее состояние активов, коренные компетенции, актив для развития инвестиционная бизнеса.
- Альтернативы развития инвестиционного бизнеса: 3 гипотезы бизнес-идеи.
- Критерии выбора идеи.
- Определение стратегических целей.
- Формирование проекта стратегической идеи: Визии и Миссии.
- Формирование рабочей версии проекта организационной структуры и первоочередных шагов. Среди которых: проверка гипотез в рынке, что были выдвинуты в стратегической идее.
Обе компании остались довольны результатом и процессом сотрудничества.