ПНВХ  (ТМ INKERMAN, ”Таврія”, ALeXX™) — асоціативне об’єднання провідних підприємств виноробної галузі.

Тривалість проекту:  10 місяців

ЗАВДАННЯ ПРОЕКТУ:

Провести якісну трансформацію ПНВХ (пусковим етапом стала розробка нової стратегічної ідеї, стратегії та політики управління холдингом).

ПІДХІД STRATEGIC:

Виконання проекту передбачало такі кроки:

• Формування візії розвитку холдингу на 2009-2013 рр.
• Розробка місії холдингу
• Розробка стратегії розвитку холдингу на 2009-2013 рр.
• Вибудовування стратегічного позиціонування ТМ INKERMAN і «Таврія» як бізнес-напрямків
• Створення моделі бізнес-процесів та організаційної структури
• Складання плану реалізації стратегії на 2009 рік
• Формування принципів управління холдингом
• Запуск репозиціонування стрижневих торгових марок — INKERMAN і «Таврія»