Сегодня
20
07
,
2019
18.06.2003
ЧАО «ВОЗКО»
Стратегический анализ и альтернативы развития компании на 2004-2006 гг.

Компания «ВОЗКО» — ведущий украинский производитель всех видов натуральной кожи.

Продолжительность проекта: 4 месяца

Год выполнения: 2003

ЗАДАНИЕ ПРОЕКТА:

Разработать обоснованные варианты развития компании на 2004-2006 гг.

ПОДХОД STRATEGIC:

Выполнение проекта предусматривало такие этапы:

  • Оценка внешнего потенциала компании для международного рынка
  • Оценка внешнего потенциала компании для рынка Украины
  • Анализ внутреннего потенциала (финансовых результатов, рыночных показателей, качества организации бизнеса)
  • Формирование и взвешивание альтернатив развития компании
  • Предоставление рекомендаций относительно внедрения стратегии развития

РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:

Сформированы 4 альтернативы развития, обоснованные с точки зрения финансовых и рыночных возможностей компании с учетом ее ключевых компетенций и тенденций в отрасли.

Подписаться на новости


Читайте также