Вихід з режиму виживання: подумайте про модель розвитку компанії і лідерство
Оксана Щегельська, керуючий партнер Strategic, пропонує подумати про 5 ключових аспектах при виході компанії з режиму "виживання".
Чого не потрібно робити під час кризи для збереження компанії?
Чого не слід робити, щоб зберегти свій бізнес і через деякий час знову не опинитися в кризовій ситуації через неправильні дії?
Стратегія в умовах невизначеності
Що робити в умовах невизначеності: Як формувати стратегію бізнесу? Які ключові параметри необхідно відстежувати бізнесу? Який може бути покроковий алгоритм розробки стратегії?
