Симптоми стратегічної ідеї, яка не працює
Ви не знаєте, якою повинна бути ваша компанія через 3 роки
Звісно, передбачити майбутнє ніхто не може, але команда повинна чітко знати свої стратегічні цілі: фінансовий результат та відсоток на ринку. Якщо не знаєш куди рухатись — нікуди не прийдеш.
Ваші працівники не знають, заради чого працюють
Ваша компанія заробляє гроші і працює на прибуток, але прибуток приносять споживачі. Якщо ви не знаєте, яку цінність повинні їм створювати, вони відвернуться від вас, а з ними і їхні гроші.
Намагаєтесь отримати більше тими самими методами
Розвиток бізнесу, капіталізація та масштабування — це те, чого прагне кожен власник, але не всі розуміють, що для цього потрібно змінюватись. Якщо ваша команда переконує вас, що компанія буде масштабуватися, але не показує, як вона повинна для цього змінитись — вас водять за ніс. Адже ринок біжить і, щоб зберігати стійкість бізнесу, вам потрібно бігти з ним.
Якщо нічого не змінювати
Відсутність стратегії, нерозуміння команди, заради чого вона працює, відсутність зрозумілих чітких стратегічних цілей — найшвидший шлях для того, щоб опинитися в товаристві 47% компаній, які не відсвяткують свою 5 річницю. Ваші працівники втрачатимуть ентузіазм, компанія стане заручником випадкових змін на ринку і, врешті решт, хтось спритніший випередить вас.