Разработка новой услуги
Создание нового продукта часто становится главным или даже единственным способом для масштабирования, капитализации и развития бизнеса. Удачная новая услуга станет трамплином для вашей компании, но без должной подготовки и оценки рисков она может стать причиной огромных убытков.
Проблема
02
Запускать или не запускать?
Бизнесу некуда расти
У вас замечательная команда и хорошая стратегия, но рынок не безграничен, и вы в нем просто достигли потолка. Но вы не знаете, какую потребительскую нишу занять, где было бы больше пространства, чтобы масштабироваться.
Не отличаетесь от конкурентов
Вы важный игрок на рынке, но завоевать новых потребителей слишком сложно. Ваш продукт и ценность, которую вы создаете, такая же, как и у ваших конкурентов. Вам не хватает прорывной идеи, с которой вы сможете предложить клиентам больше, чем есть на рынке в данный момент.
Колеблетесь из-за рисков
У вас и вашей команды есть идея нового продукта, который сможет улучшить финансовые результаты и развить компанию. Но вы осознаете, что, рискнув, потратите слишком много ресурсов. В случае провала, это поставит вашу компанию в затруднительное положение.
Если ничего не менять
Без прорывного продукта вы не сможете масштабировать компанию на переполненном рынке. В лучшем случае, вы останетесь на тех позициях, на которых и были, в худшем — ваша команда потеряет пыл и бизнес начнет застаиваться. Если вы рискнете без надлежащих приготовлений, вас может ожидать разочарование и неоправданно потраченные инвестиции.
Решение
03
Как мы работаем
Новая ниша
Определяем потребителя, детализируем его образ и потребности. Вместе с владельцем и его командой формируем гипотезы — какие потребности клиента остаются до сих пор незакрытыми, где меньше конкуренция. Оцениваем объем потенциального рынка.
Проверка продукта
Формируем продукт, который может эффективнее всего закрыть потребности потребителя. Путем наименьших затрат создаем прототип, который экспериментально тестируем. Дорабатываем продукт для придания ему дополнительной ценности.
Запуск бизнес-модели
Создаем бизнес-модель, которую можно было бы масштабировать. Проверив на практике, обнаруживаем самую эффективную комбинацию ее элементов. Дорабатываем до полноценного выхода нового продукта на рынок.
Новый продукт — новая возможность, а не риск
Вместе с вами мы проходим весь путь создания продукта. С минимальными затратами проверяем на практике все риски и его потенциал. Вместе с владельцем и его командой ищем клиентов и апробируем на них гипотезы. Наш системный подход и аналитика рынка в разы уменьшают риски и запускают продукт в кратчайшие сроки. Кроме того, ваша команда научится запускать продукты самостоятельно по принципам Lean StartUp и Customer Development, поэтому в будущем вы сможете стартовать с новыми услугами без посторонней поддержки.

Узнайте, чем наши решения могут быть полезными для вас:



Результаты клиентов по этим направлениям
Заказать консультацию