Strategic завершила проект по формированию стратегической идеи Черниговского кластера легкой промышленности при поддержке Канадско-украинского проекта поддержки торговли и инвестиций (CUTIS).
Сотрудничество проходило в 5 этапов:
- Этап 1. Подготовка к гибридному формату стратегических сессий: часть команды была подключена к проекту удаленно в связи с эпидемиологической ситуацией
- Этап 2. Проектирование стратегической Идеи кластера, определение Smart Specialization
- Этап 3. Выбор визии, идеи развития, целевого состояния кластера в перспективе 5 лет
- Этап 4. Выбор целевых потребителей, как внешних, так и потенциальных институций участников кластера. Проектирование уникального ценностного предложения
- Этап 5. Проход в действия: разработка стратегических целей и перевод их в план инициатив
Старт проекта предполагал kick-off встречу с аналитической группой Кластера, где сформировался состав участников сессий. Чтобы определить интересы / бизнес-цели, основные продукты, локальные и мировые тренды развития отрасли, эксперты Strategic провели стратегический анализ.
В рамках серии гибридных стратегических сессий Strategic совместно с ТОП-командой сформировали Стратегическую Идею и Визию Кластера. Для быстрого внедрения стратегии развития отрасли легкой промышленности Чернигова был разработан план первых стратегических инициатив.
«Компания Strategic — это замечательная команда профессионалов! Спасибо за такую глубинную работу и индивидуальный подход! За стратегиями — только к Вам!» — директор Черниговского кластера легкой промышленности Александра Борисенко.
Стратегическая сессия проводится в online-, offline-, mix-формате.
Мы следим за безопасностью наших клиентов и нашей команды. Именно поэтому вы можете выбрать комфортный формат сессии и находиться в любом удобном для вас месте. Это никак не повлияет на эффективность работы и вовлеченность команды.