Завершился второй этап проекта по созданию и внедрению эффективной системы управления для кросс-отраслевой Группы Компаний. В ее состав входят ведущая компания-дистрибьютор, сеть гостиниц, аэропорт и другие активы. За время проекта бизнес-девелоперы Strategic совместно с руководством Группы сформировали:

• План запуска корпоративного офиса
• Принципы корпоративного управления
• Операционную модель процессов и структуру корпоративного Офиса
• Содержание контрактов с СЕО Корпоративного Офиса и бизнес-направлений в соответствии с новыми целями и моделью управления
• Процедуру управления рисками в Группе (планирование инициатив и отчетность)