IPCOM — производитель и дистрибьютор оборудования для рынка телекоммуникаций и интегральных индивидуальных решений.
Продолжительность: 2 месяца
Годы выполнения: 2012-2013
ЗАДАЧИ ПРОЕКТА:
Провести диагностику компании и разработать максимально эффективный антикризисный план действий.
ПОДХОД STRATEGIC:
Предусматривалась работа в следующих аспектах:
- Диагностика состояния бизнеса: финансовых результатов; рыночных показателей; качества работы системы; уровня бизнес-культуры и готовности команды к изменениям; корпоративных отношений
- Формирование выводов и рекомендаций
- Детализация антикризисного плана
- Подготовка команды к реализации плана
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОЕКТА:
- Сформировано несколько альтернативных сценариев антикризисного плана
- Детализирован выбранный акционерами антикризисный план действий
БИЗНЕС-ЭФФЕКТ:
- Достигнуты целевые финансовые параметры за 3 месяца