StrategicИнсайты
Сегодня
7
12
,
2019
Инсайты
Последнее
28.11.2019
Процессный подход к управлению бизнесом, или Почему Вам нужны бизнес-процессы?
Дмитрий Иевлев, бизнес-девелопер Strategic, эксперт по формированию бизнес-моделей, о том, когда нужно описывать бизнес-процессы, и нужно ли это конкретно Вам в бизнесе.
Читать полностью
Фильтровать по:
Отрасли:
Сбросить
Процессный подход к управлению бизнесом, или Почему Вам нужны бизнес-процессы?
Дмитрий Иевлев, бизнес-девелопер Strategic, эксперт по формированию бизнес-моделей, о том, когда нужно описывать бизнес-процессы, и нужно ли это конкретно Вам в бизнесе.
28.11.2019
Читать полностью
Как процессный подход отстраивает взаимодействие между подразделениями внутри бизнеса?
Дмитрий Иевлев, бизнес-девелопер Strategic, эксперт по формированию бизнес-моделей, рассказывает о бизнес-процессах и изменении образа мышления всех участников
05.11.2019
Читать полностью
Почему 9 из 10 компаний в Украине не имеют этих 3-х бизнес-процессов?
Дмитрий Иевлев, бизнес-девелопер Strategic, рассказывает о важности 3-х основных бизнес-процессов, от которых зависит срок жизни Вашей компании, и почему многие о них забывают.
16.10.2019
Читать полностью
Выход собственника из управления
Когда выходить? Куда выходить? И в каких случаях этого делать точно нельзя?
18.06.2019
Читать полностью
Какой должна быть стратегическая идея бизнеса?
Визия и миссия как инструменты управления компанией
07.06.2019
Читать полностью
Как внедрить стратегию несмотря на сопротивление команды?
Что делать, если часть вашего менеджмента не воспринимает новую стратегию и саботирует изменения?
05.03.2019
Читать полностью
5 источников роста бизнеса
Некоторые компании стают заложником одного источника бизнеса, а некоторые достигают наивысшего мастерства, используя все 5. Давайте рассмотрим какие источники роста могут увеличить бизнес в разы, и почему отказываясь от них, вы отдаете инициативу конкурентам. 
22.02.2019
Читать полностью
Как масштабировать бизнес в 600 раз?
Когда Тимур Король стал директором по развитию дистрибьютора автомобильных запчастей, компания имела объем 200 тыс. долларов, а уже через 4 года выросла до 120 млн. (!) Читайте в инсайтах Strategic, что, по мнению Тимура, является решающим для преобразования маленького бизнеса на большую компанию.
04.02.2019
Читать полностью
3 базовых правила “выживания” компании как системы
Куда и как движется ваш бизнес? 3 параметра, которые помогут оценить состояние Вашей компании.
27.11.2018
Читать полностью
Нужно ли выходить владельцу из управления?
Как меняется роль владельца с развитием бизнеса? Когда точно не стоит выходить из управления.
27.11.2018
Читать полностью
Симптомы слабого здоровья вашего бизнеса
Как определить проблемы бизнеса до того, как это ударит по вашему карману? Три основных показателя, за которыми должен следить каждый владелец
26.11.2018
Читать полностью
Бизнес без прибыли — это не этично
Что главное в бизнесе: деньги или создание ценности клиентам?
26.11.2018
Читать полностью
Подписаться на новости


Бизнес-исследования
Бизнес-исследования
ТРЕНДЫ ФАРМАЦЕВТИКИ И ЗДРАВООХРАНЕНИЯ
Как изменятся маркетинговые модели, инвестиции в R&D и экосистемы индустрии здоровья? Какие категории продуктов будут расти быстрее других?
04.06.2019
Читать полностью
ТРЕНДЫ СТРОИТЕЛЬНОЙ ИНДУСТРИИ
Что ожидает строительную индустрию в ближайшем будущем? Инновации, процессы, персонал и ценность для клиента.
06.05.2019
Читать полностью
Бизнес-исследования
Результаты клиентов
Результаты клиентов
ADAMA Украина
Разработать стратегию устойчивого роста и развития
06.08.2017
Читать полностью
Global Spirits (ТМ «ХОРТИЦА»)
Трансформация украинского холдинга
28.09.2016
Читать полностью
Результаты клиентов